销售励志故事:有哪些小故事可以激励销售员工的积极性

有哪些小故事可以激励销售员工的积极性

可以激励销售员工的积极性的小故事有《鞭策——拿破仑逼小孩自救》、《自我激励——气球内所装的东西使它们上升，而非颜色》、《标准——小和尚撞钟》、《目标激励——猎杀骆驼》和《科学分工——发现拉马的士兵》，1、《鞭策——拿破仑逼小孩自救》拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边高呼救命。拿破仑不但没有跳水救人，对准落水者，大声喊到：那男孩见求救无用，便更加拼命地奋力自救，对待自觉性比较差的员工，一味地为他创造良好的软环境、去帮助他，偶尔利用自己的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。2、《自我激励——气球内所装的东西使它们上升，一个推销员在纽约街头推销气球。生意稍差时，他就会放出一个气球。当气球在空中飘浮时，就有一群新顾客聚拢过来，他每次放的气球都变换颜色，一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖，并问了一个有趣的问题：如果你放的是黑色气球，气球推销员看了一下这个小孩？智慧和理解的口吻说，他碰到了一位肯给他的人生指引方向的推销员，气球内所装的东西使它们上升。自己有权决定自己的命运“3、《标准——小和尚撞钟》有一个小和尚担任撞钟一职”觉得无聊之极，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职，小和尚很不服气地问“我撞的钟难道不准时、不响亮”老主持耐心地告诉他。你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生：本故事中的主持犯了一个常识性管理错误：是由于主持没有提前公布工作标准造成的，如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，也许他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据，缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠“制定工作标准尽量做到数字化”要与考核联系起来。4、《目标激励——猎杀骆驼》有一位父亲带着三个孩子。父亲问老大，老大回答，我看到了猎枪、骆驼，父亲以同样的问题问老二。老二回答，我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪。父亲又摇摇头说：父亲又以同样的问题问老三？老三回答”父亲高兴地说“制定目标而能产生效果。目标要具体化、要量化：一个时期的战略目标必须是明确、具体的，行动的目标也必须是明确的、具体的、只有这样”才能让全体成员明确下一步努力的方向：才能对全体成员产生巨大的激励作用“有了明确、具体的目标。不管具体工作进行到哪一个阶段”工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡。

销售励志故事

460285142销售激励的小故事家猪来源的故事古时候，族人在山脚下种了庄稼，可是却屡受山顶野猪之害，于是族人求助于先知，先知问：你们真的相信我“就听我的话，于是他们按照先知的办法来做。把猪爱吃的东西放在半山腰，下来的野猪少了。只是在野猪聚集的地方树起一面坚固的棚栏；再树起第二面棚栏；继续送食物，树起最后一面棚栏；最后选择一个勇士，于某一天去把最后的门关起来，于是野猪变成了家猪。听话、简单、照做事业可成猪，对周围的变化没有要求的洞察力诺亚方舟的故事世界重建之日。上帝告诉先知建一艘名为诺亚方舟的大船：将所有的物种一雌一雄带上船：载不下所有动物，上帝出主意说，每一种动物讲一个故事，使大家都笑的留下，恐龙第一个自告奋勇“它讲的故事特有趣，动物们乐得前仰后合，可是上帝说。

有哪些销售励志小故事？

族人在山脚下种了庄稼，可是却屡受山顶野猪之害，于是族人求助于先知，先知问：你们真的相信我“就听我的话，但是不要询问，于是他们按照先知的办法来做。把猪爱吃的东西放在半山腰，下来的野猪少了。只是在野猪聚集的地方树起一面坚固的棚栏；继续送食物，树起最后一面棚栏；最后选择一个勇士，于某一天去把最后的门关起来，于是野猪变成了家猪。听话、简单、照做事业可成 猪，对周围的变化没有要求的洞察力 诺亚方舟的故事 世界重建之日。上帝告诉先知建一艘名为诺亚方舟的大船：将所有的物种一雌一雄带上船：载不下所有动物，上帝出主意说，每一种动物讲一个故事，使大家都笑的留下，恐龙第一个自告奋勇“它讲的故事特有趣，动物们乐得前仰后合，因为只有猪没有笑，第二个讲故事的是麒麟，它的故事比恐龙的还逗：动物们又笑开了“可是上帝说，因为只有猪没笑”可是它实在不会讲笑话，上帝同意了：并不可笑，只见猪笑得翻身打滚。于是大家都觉得很奇怪，上帝就问猪为什么。猪好不容易忍住笑说，恐龙讲的故事太好笑了，才能把事业中的问题自主的解决，猪和奶牛碰到一起聊了起来，猪很感慨的说，我们对人类的贡献基本一样：奶牛很忠诚的说”你的价值要在死后才体现出来，但我价值是在活着的时候才能体现出来，人可以选择价值体现的方式 如何说禅 南隐是日本明治时代的一位禅师。有位大学教授特来向他问禅，他将茶水注入这位来宾的杯子“这位教授眼睁睁地望着茶水不停地溢出杯子．直到再也不能沉默下去了？终于开口说道”不要再倒了：里面装满了你自己的看法和想法，叫我如何对你说禅：这个故事告诉人们。许多事情必须是从头学起”觉得自己什么都会，再也不可能有任何进步可言了，这与他的一次拜访不无关系”富兰克林到一位前辈家拜访，他的头就狠狠地撞在了门框上，疼得他一边不住地用手揉搓”

激励销售的小故事

古时候，有一个部落在大山的脚下，族人在山脚下种了庄稼，可是却屡受山顶野猪之害，于是族人求助于先知，先知问：“你们真的相信我，就听我的话，但是不要询问。”，于是他们按照先知的办法来做，于是野猪变成了家猪。第一个月：把猪爱吃的东西放在半山腰，下来的野猪少了；第二个月，继续送食物，只是在野猪聚集的地方树起一面坚固的棚栏；第三个月：继续送食行，再树起第二面棚栏；第四个月，继续送食物，又树起第三面棚栏；第五个月，继续送食物，树起最后一面棚栏。最后选择一个勇士，于某一天去把最后的门关起来，于是野猪变成了家猪。 哲理：听话、简单、照做事业可成 猪：对周围的变化没有要求的洞察力 诺亚方舟的故事 世界重建之日，上帝告诉先知建一艘名为诺亚方舟的大船，将所有的物种一雌一雄带上船，重新开始，结果船空间有限，载不下所有动物，上帝出主意说：“每一种动物讲一个故事，使大家都笑的留下，否则留下。”，恐龙第一个自告奋勇，它讲的故事特有趣，动物们乐得前仰后合，可是上帝说：“对不起，你得跳下去，因为只有猪没有笑。”所以恐龙消绝了。第二个讲故事的是麒麟，它的故事比恐龙的还逗，动物们又笑开了，可是上帝说：“对不起，你得跳下去，因为只有猪没笑。”，所以麒麟也消失了。第三个轮到了孔雀，可是它实在不会讲笑话，于是就要为大家开屏，上帝同意了，于是它就开屏了，并不可笑，但这时，只见猪笑得翻身打滚，前仰后合，于是大家都觉得很奇怪，上帝就问猪为什么，猪好不容易忍住笑说：“恐龙讲的故事太好笑了！”。 哲理：有灵敏锐的反应力，才能把事业中的问题自主的解决。 反应太慢，如果有人没有共震，就称他是猪。 价值的体现 有一天，猪和奶牛碰到一起聊了起来，猪很感慨的说：“我们对人类的贡献基本一样，可是人对我们的待遇却不一样，为什么呢？”，奶牛很忠诚的说：“是的，我们的贡献基本上是一样的，但是只有一点差别，那就是：你的价值要在死后才体现出来，但我价值是在活着的时候才能体现出来。” 人可以选择价值体现的方式 如何说禅 南隐是日本明治时代的一位禅师。 有一天，有位大学教授特来向他问禅，他只以茶相待。 他将茶水注入这位来宾的杯子，直到杯满，而后又继续注人。 这位教授眼睁睁地望着茶水不停地溢出杯子．直到再也不能沉默下去了，终于开口说道：“已经满出来了，不要再倒了!” “你就像这只杯子一样，”南隐答道，”里面装满了你自己的看法和想法。如果不光把你自己的杯子空掉，叫我如何对你说禅?” 启示：这个故事告诉人们，许多事情必须是从头学起，切忌自满。一个人如果自满，觉得自己什么都会，就必然导致什么都“装不下。什么都学不进去，就像茶水溢出来一样，再也不可能有任何进步可言了。 记住“低头” 被称为美国人之父的富兰克林，一生功绩卓绝，这与他的一次拜访不无关系。 　 一次，富兰克林到一位前辈家拜访。一进门，他的头就狠狠地撞在了门框上，疼得他一边不住地用手揉搓，一边看着比正常标准低矮的门。出来迎接他的前辈看到他这副样子，笑笑说： 　“很痛吧?可是，这将是你今天来访问我的最大收获。一个人要想平安无事地活在世上，就必须时时刻刻记住‘低头’。这也是我要教你的事情，不要忘记了” 　富兰克林把这次拜访看成最大的收获，牢牢忘记住了前辈的教导，并把它列入他一生的生活准则之中。 启示：谦虚谨慎是做人的美德。一个成熟的人，有成就的人，必备此种品格，宜低头、忍让，而非自高自大。这也许是许多成功人士之美德。

关于销售的小故事大道理

鹦鹉遇到乌鸦，笼中的鹦鹉安逸;鹦鹉羡慕乌鸦自由，乌鸦羡慕鹦鹉安逸，乌鸦得到安逸，但难得主人欢喜，最后抑郁而死;鹦鹉得到自由，不能独立生存，做最好的自己，不要羡慕他人的幸福，有个焦虑的穷人，因为对生活失去了信心，于是便去找星相家。星相家说：我只看到了贫穷、恶运和失败。那人焦急地问：星相家装模作样地看看她说：天下没有白吃的午餐，成功只能靠自己不断地努力进取。所谓的星相家、预言家们都是危险人物，他们只能消蚀你的意志。千万不要让这些人打入你的生活中，影响你控制自己的人生。有两家卖粥的小店。左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,每进来一个顾客。加不加鸡蛋,也有说加的：也有说不加的“我又走进左边那个小店”服务小姐同样微笑着把我迎进去,再进来一个顾客,服务员又问一句?爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个：左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋,更要为自己争取尽可能大的领地?才会于不声不响中获胜,销售不仅仅是方法问题。更多的是对消费心理的理解,白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨：看见有人来了就鸣叫报警,湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,猎人又把火弄灭了：等到雁群受惊飞起来时,雁群又放心地落回原处休息,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们。猎人举着火把向雁群靠近,放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱,任何一个企业都会面临着市场的考验,放哨的白雁,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕。梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,车上有许多好吃的东西于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲。身上青筋暴露,使出了平身的力气,小车还是老地方,天鹅使劲往天上提,梭子鱼又朝着池塘拉去,

销售早会小故事

销售早会的2个小故事1、李嘉诚的硬币故事李嘉诚一次从家中出来，正当秘书为其开车门弯腰欲上车的刹那，不小心从上衣口袋掉出一个硬币，滚落到路边的井盖下面。于是李嘉诚先生让秘书通知专人前来揭开井盖，最终找到了硬币，于是李嘉诚先生“这位服务人员100元港币。有人不解，落井”的这枚硬币有特殊身份，其实就是普通硬币。李嘉诚先生这样解析：一枚硬币也是财富，落井”你不去救它，那么慢慢地财神就会离你而去；钱可以使用出去，但不能浪费。100元港币则是李嘉诚先生对服务的满意、也是该得的报酬。2、功夫茶传奇李嘉诚当年创建长江塑胶厂，把从意大利偷师学艺回来的塑料花生产技术应用上，一时间生意火爆。由于产品供不应求，出现了降低产品质量来应付订单的情况。结果许多客户对低质量的产品要求退货，银行追债，客户追款，塑胶厂顿时陷入困境，母亲庄碧琴叫李嘉诚：给妈妈泡一道功夫茶，李嘉诚用地道的凤凰茶给妈妈泡上一道潮州工夫茶。庄碧琴吩咐李嘉诚坐下来”品了几口茶后。问，你认识老家开元寺法号叫元寂那个住持么，未等李嘉诚回答：庄碧琴继续说道“希望找个合适的接班人”候选人是他的两个徒弟，李嘉诚静静地听着母亲说，并不插话。只是给母亲满上一杯功夫茶，庄碧琴呷了一口功夫茶，元寂把这两个徒弟都叫到跟前”说，第二年秋天以谷为答卷。谁收获的谷子多，谁就是我的接班人：元寂却当众宣布二寂担当接班人，元寂微微一笑，高声地对众人说，都是用滚水煮熟的，二寂是诚实的。理应由他来当住持。众人悦服：庄碧琴忽然话锋一转，经商如同做人。诚信当头，李嘉诚听罢母亲的话。深有感悟，李嘉诚的诚信打动了银行、供货商和员工”形势因之好转，危机成就了商机“李嘉诚从此在商界站稳了脚跟，扩展资料，李嘉诚成功格言1、在20岁前。事业上的成功百分之百靠双手勤劳换来”10%靠运气好。90%仍是由勤劳得来，机会的比例也渐渐提高，运气已差不多要占三至四成了。2、与新老朋友相交时：都要诚实可靠。

关于销售励志故事

460285142销售激励的小故事家猪来源的故事古时候，有一个部落在大山的脚下，族人在山脚下种了庄稼，可是却屡受山顶野猪之害，于是族人求助于先知，先知问：你们真的相信我“就听我的话，但是不要询问，于是他们按照先知的办法来做。把猪爱吃的东西放在半山腰，下来的野猪少了。只是在野猪聚集的地方树起一面坚固的棚栏；继续送食行，再树起第二面棚栏；又树起第三面棚栏；继续送食物，树起最后一面棚栏；最后选择一个勇士，于某一天去把最后的门关起来，于是野猪变成了家猪。听话、简单、照做事业可成猪，对周围的变化没有要求的洞察力诺亚方舟的故事世界重建之日。上帝告诉先知建一艘名为诺亚方舟的大船：将所有的物种一雌一雄带上船：载不下所有动物，上帝出主意说，每一种动物讲一个故事，使大家都笑的留下，恐龙第一个自告奋勇“它讲的故事特有趣，动物们乐得前仰后合，可是上帝说。因为只有猪没有笑，第二个讲故事的是麒麟。